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女(nǚ)首富周群飛首度回應傳聞:我不(bù)是(shì)小(xiǎo)三

點擊數:75532015-04-03 13:50:08 來(lái)源: 中國(guó)網

 

觀察者網按:近日“男(nán)馬雲女(nǚ)群飛”的說法在朋友圈不(bù)胫而走。周群飛,這(zhè)個中性的名字伴随着藍思科(kē)技股價的持續增長已然成爲中國(guó)女(nǚ)首富的代名詞,而有關周群飛早年的傳言也再次成爲坊間(jiān)熱(rè)議的對象。面對此前網絡上盛傳的“小(xiǎo)三上位”、“挖牆腳”等傳言,周群飛在最近的一次媒體(tǐ)采訪中進行(xíng)了一一回應。周群飛說:“謠言止于智者。那不(bù)認識我的人(rén),聽(tīng)信謠言的人(rén),我解釋也沒有用,也沒有那個必要(yào)性。”

以下是(shì)全景網金柱報道(dào),觀察者網全文轉載以飨讀者:

站(zhàn)在紅磡地(dì)鐵站(zhàn)的月台上,人(rén)聲嘈雜,她(tā)卻心如刀絞:日本供應商掐斷了原材料來(lái)源,深圳的生産線幾乎彈盡糧絕,美國(guó)的客戶在等着她(tā)履約交貨,若此事無法解決,十餘年的辛苦将毀于一旦……有那麽一刹那,她(tā)悲憤得幾乎要(yào)跳(tiào)下路(lù)軌……

當然她(tā)沒有,她(tā)的人(rén)生中有過太多(duō)次置之死地(dì)而後生的經曆,她(tā)總能在逆境中滿血複活。她(tā)就(jiù)是(shì)聞名遐迩的“手機玻璃女(nǚ)王”周群飛,她(tā)是(shì)中國(guó)最優秀的女(nǚ)性創業(yè)者之一,她(tā)所創立的公司就(jiù)是(shì)藍思科(kē)技。

在絕大(dà)多(duō)數人(rén)眼中,周群飛是(shì)個神秘的女(nǚ)富豪。确實,有關她(tā)的公開(kāi)消息少之又少,若不(bù)是(shì)藍思科(kē)技A股上市行(xíng)将成爲創業(yè)闆“旗艦”,恐怕沒有多(duō)少人(rén)會(huì)了解她(tā)和她(tā)那龐大(dà)的手機玻璃視(shì)窗(chuāng)的王國(guó),更不(bù)會(huì)有人(rén)知道(dào)爲了自(zì)己的事業(yè)她(tā)到底闖過了多(duō)少關、邁過了多(duō)少坎。想聽(tīng)她(tā)親口說自(zì)己的故事真的很(hěn)不(bù)容易,但(dàn)當你真誠走近她(tā)時,會(huì)發現(xiàn)她(tā)比你多(duō)的,正是(shì)那份在坎坷路(lù)上堅持到底的勇氣。

父親的言傳身教

命運多(duō)舛。

周群飛5歲那年,母親便離(lí)去了,而周父又是(shì)一個因意外(wài)事故造成視(shì)力衰弱、接近失明的人(rén)。在上世紀70年代湖南湘鄉的農村(cūn)裡(lǐ),周群飛所處的家(jiā)庭可(kě)謂比貧寒更甚。用她(tā)自(zì)己的話說來(lái)就(jiù)是(shì):“吃完上一頓飯,下一頓飯要(yào)怎麽計劃、要(yào)吃什麽,也得去籌備。”窮人(rén)的孩子早當家(jiā),小(xiǎo)小(xiǎo)的農家(jiā)女(nǚ)孩腦子裡(lǐ)的“理财”觀與生俱來(lái)。

幸在父親是(shì)個堅強而且充滿智慧的男(nán)人(rén)。“他拜過八位師傅,這(zhè)八位師傅将他帶入了不(bù)同行(xíng)業(yè)。”他爲了維持一家(jiā)的生計,隻能不(bù)停的學做各種各樣的手藝活,賺錢(qián)來(lái)貼補家(jiā)用。“他是(shì)一個殘疾人(rén),還要(yào)不(bù)停地(dì)學,何況我是(shì)一個健康的人(rén)。在這(zhè)樣一個家(jiā)庭,你隻有逼着自(zì)己去學!”這(zhè)也正是(shì)爲何周群飛後來(lái)會(huì)把打工(gōng)生涯的首站(zhàn)選在深圳大(dà)學附近的原因之一——方便半工(gōng)半讀。

打工(gōng)的日子裡(lǐ),她(tā)先後考取了會(huì)計證、電(diàn)腦操作員(yuán)證、報關證、甚至包括一張B牌駕駛證。“沒有學好英語。”周群飛說,“我報考英語班的時候,剛好有一個更好的工(gōng)作機會(huì),放棄了學英語,這(zhè)是(shì)我最大(dà)的遺憾。”

身教言傳,父親的勤勞好學影響着她(tā),他的教誨也令童年的周群飛早早對自(zì)己有了要(yào)求。

“他的字寫得非常好。小(xiǎo)時候要(yào)求我背誦《增廣賢文》,要(yào)我讀《三字經》。有一些經典的句子現(xiàn)在還記得,它也成爲了我做人(rén)做事的一個準則。”面對記者,周群飛不(bù)假思索的便吟出了一句:“貧居鬧市無人(rén)問(wèn),富在深山(shān)有遠親。”正是(shì)貧寒的家(jiā)境和熟讀的《增廣賢文》讓她(tā)始終存在緊迫感,從(cóng)懂事起,她(tā)就(jiù)暗下決心,必須靠努力學習(xí)去改變自(zì)己的命運。

語文老(lǎo)師教給她(tā)的

隻是(shì),在1970—1980年代的湖南山(shān)村(cūn),通(tōng)過正常求學改變命運的機會(huì)本就(jiù)寥寥無幾,父親已盡力供她(tā)上學,可(kě)因必須承擔超出自(zì)身年齡、繁重的家(jiā)務和農活,她(tā)連正常上課的時間(jiān)都不(bù)能完全保證。念書(shū)時她(tā)的語文成績特别好。就(jiù)在藍思科(kē)技上市前夜的創業(yè)曆程交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng),周群飛便請到了當年的語文老(lǎo)師,在所有來(lái)賓面前向他表示感謝(xiè)。“他會(huì)來(lái)家(jiā)訪,教我要(yào)寫好作文,一定要(yào)善于觀察周圍的事物(wù)······”

藍思科(kē)技有一款鍍膜視(shì)窗(chuāng)玻璃的專利發明,最初的創意正是(shì)來(lái)自(zì)于周群飛回想小(xiǎo)時候對荷葉的觀察。“水(shuǐ)珠在荷葉上滾來(lái)滾去形成水(shuǐ)珠,水(shuǐ)珠滾動後葉面沒有留下任何痕迹。”周笑(xiào)着回憶那個細節,“要(yào)不(bù)是(shì)從(cóng)小(xiǎo)老(lǎo)師教我細心觀察,我可(kě)能就(jiù)沒這(zhè)靈感發明這(zhè)個專利。”

就(jiù)像她(tā)從(cóng)來(lái)不(bù)避諱自(zì)己出身微(wēi)寒一樣,周群飛也毫不(bù)諱言自(zì)己的事業(yè)起點是(shì)一家(jiā)小(xiǎo)小(xiǎo)玻璃加工(gōng)廠的打工(gōng)妹。而打工(gōng)妹的起點,又是(shì)從(cóng)一聲至今未能道(dào)出的“感謝(xiè)”開(kāi)始的。

“20幾年前來(lái)深圳打工(gōng),那時的南山(shān)還有很(hěn)多(duō)農田,路(lù)燈都沒有。從(cóng)韶關出發坐了十幾個鐘(zhōng)頭車,下車後是(shì)晚上還下着雨。我要(yào)找一家(jiā)開(kāi)在深圳大(dà)學附近的工(gōng)廠,可(kě)自(zì)己怎麽找也找不(bù)到。我隻好走進深圳大(dà)學,找到一個大(dà)學生,是(shì)他把我送到了那家(jiā)工(gōng)廠——工(gōng)廠規模實在太小(xiǎo),完全沒有知名度,甚至連個顯眼的招牌都沒有,現(xiàn)在我還記着那個好心人(rén),因晚上沒燈光,也沒看清他長什麽樣子。隻能在心裡(lǐ)一直感激他,是(shì)他讓我找到了事業(yè)的起點。”

改變人(rén)生的辭職信

最初的工(gōng)作是(shì)加工(gōng)手表玻璃。用今天的眼光去看,周群飛認爲當初的工(gōng)藝實在太簡單。“一片普通(tōng)的玻璃原料,再切割、仿形、抛光就(jiù)可(kě)以出貨了……”那家(jiā)企業(yè)規模很(hěn)小(xiǎo),“一棟小(xiǎo)三層,不(bù)到一千平米,設備全是(shì)舊機器翻新的,工(gōng)藝也不(bù)齊全,員(yuán)工(gōng)吃、住、工(gōng)作都在那棟小(xiǎo)樓裡(lǐ)。”做到第三個月的時候,周群飛便覺得那裡(lǐ)“沒有東西給我學。”她(tā)迫切的期望轉型,于是(shì)寫了人(rén)生第一封辭職信。豈料,這(zhè)封信卻真的成爲了一個重要(yào)的人(rén)生轉折。

一個不(bù)足20歲初出茅廬的打工(gōng)妹,就(jiù)地(dì)升職,要(yào)自(zì)己去籌備一個新部門--絲網印刷部。

回想起來(lái),周群飛也沒搞明白(bái)怎麽會(huì)出現(xiàn)如此戲劇性的變化(huà)。“也許是(shì)我的字寫得不(bù)錯,所以引起了廠長的注意。”又或許是(shì)在那個年代打工(gōng)妹給廠長遞辭職信本身就(jiù)是(shì)一件(jiàn)很(hěn)文藝的事,而周又在信中誠摯的表達感謝(xiè),讓廠方深覺她(tā)是(shì)一個懂得感恩的優秀女(nǚ)生。“留下我,還要(yào)升我職,交給我一個全新的部門去管。”

23歲的打工(gōng)妹做了小(xiǎo)老(lǎo)闆

沒有誰可(kě)以教周群飛,好在她(tā)從(cóng)一個北(běi)京來(lái)的同事那裡(lǐ)得到了一本來(lái)自(zì)北(běi)京圖書(shū)館的《絲網印刷》,她(tā)如獲至寶。我把這(zhè)本書(shū)天天捧着看,總能找到那麽幾句話可(kě)以解決工(gōng)藝上的一些疑難問(wèn)題。”這(zhè)本書(shū)至今還是(shì)藍思科(kē)技的“傳家(jiā)寶”。

“書(shū)中自(zì)有黃金屋”一點不(bù)假,遇到絲印過程中的疑難問(wèn)題就(jiù)翻書(shū),邊學邊做,從(cóng)最初的絲印到後面的出菲林、曬網版、烘烤、調色、褪油等所有流程全部熟練掌握,據說現(xiàn)在行(xíng)業(yè)使用的玻璃油墨也是(shì)來(lái)源于她(tā)的配方,行(xíng)業(yè)首條自(zì)動印刷線、烘烤線、褪鍍線、CNC加工(gōng)的設備和工(gōng)藝都來(lái)自(zì)于她(tā)和她(tā)的團隊,且很(hěn)樂于共享給同行(xíng)業(yè)。

然而好景不(bù)長,正在周群飛幹勁十足的時候,廠長離(lí)職了,出資人(rén)打算放棄在寶安籌建了一半的工(gōng)廠,聽(tīng)到這(zhè)個消息後,她(tā)找到了出資人(rén),主動跟他說:公司的工(gōng)藝我都懂了,我也很(hěn)年輕,很(hěn)需要(yào)一個給我發揮的機會(huì)。如果虧了你的錢(qián),我一輩子給你打工(gōng),如果賺了,工(gōng)資随便你給!”

這(zhè)個年輕女(nǚ)孩的勇氣和她(tā)前期的努力果然打動了出資的老(lǎo)闆,由印刷部門的一個小(xiǎo)主管,變成了統管全廠的責任人(rén)。

随着生産規模的擴大(dà),她(tā)所能施展拳腳的平台和學習(xí)積累的空間(jiān)也越來(lái)越大(dà)。蓋房、布線、消防、備案、報關……麻雀雖小(xiǎo)五髒俱全,三來(lái)一補小(xiǎo)企業(yè)運作的每一個環節周群飛都親力親爲。三年後,原本的小(xiǎo)小(xiǎo)加工(gōng)廠已經變成了一家(jiā)頗具規模的正規工(gōng)廠。此時卻出現(xiàn)了新的問(wèn)題。

那時來(lái)深圳投資的港澳台小(xiǎo)老(lǎo)闆大(dà)都有一個特點,資金并不(bù)充裕,內(nèi)地(dì)的社會(huì)關系又相(xiàng)對複雜。随着規模的擴大(dà),“這(zhè)個工(gōng)廠出現(xiàn)了太多(duō)老(lǎo)闆的‘皇親國(guó)戚’,我越來(lái)越受排擠,無論怎麽做都是(shì)錯。”事實上,這(zhè)也正是(shì)藍思科(kē)技上市前夕網絡上一些負面輿論指責周群飛的理由之一,說她(tā)“忘恩負義”,“從(cóng)培養她(tā)多(duō)年的工(gōng)廠辭職,還帶走了骨幹和客戶……”

周群飛對此立場(chǎng)明确:“首先本人(rén)從(cóng)未在報道(dào)中的那家(jiā)公司工(gōng)作過,而且那家(jiā)公司成立于2003年;其次我創業(yè)是(shì)幫玻璃廠及表殼廠加工(gōng)電(diàn)鍍、絲印而已,而且當時的來(lái)料加工(gōng)廠是(shì)不(bù)允許內(nèi)銷的,可(kě)我的客戶都是(shì)大(dà)陸工(gōng)廠(內(nèi)銷)何來(lái)搶客戶之說,再說在我創業(yè)那個時間(jiān)段中國(guó)也沒有太多(duō)的億萬富翁,何來(lái)有人(rén)給我幾個億?”

當時在工(gōng)廠管理上的矛盾突出,已經到了她(tā)無法妥協的地(dì)步,隻有主動放棄。“還有媒體(tǐ)報道(dào)說是(shì)我想加工(gōng)資,所以出走——這(zhè)個說法也不(bù)對。因爲那個年代我還年輕,我不(bù)在乎工(gōng)資,我隻在乎我有多(duō)少學習(xí)鍛煉的機會(huì),包括現(xiàn)在我跟我的下屬都是(shì)這(zhè)麽講!”

那是(shì)1993年,不(bù)滿23歲的周群飛自(zì)己做了老(lǎo)闆。

 

兩萬多(duō)港币起家(jiā)創業(yè)

藍思科(kē)技所以選擇在3月18日這(zhè)天正式登陸創業(yè)闆,很(hěn)大(dà)一部分(fēn)原因是(shì)源于掌門人(rén)周群飛的創業(yè)情結。1993年3月18日,她(tā)帶着哥哥、嫂子、姐姐、姐夫、還有兩個堂姐妹,在黃田(現(xiàn)在寶安國(guó)際機場(chǎng)附近)租下了一套三室一廳的“農民(mín)房”,幹起了自(zì)己最熟悉的表面玻璃印刷。

說印刷廠太擡舉它了,其實就(jiù)是(shì)一個家(jiā)庭作坊。促使周群飛下定決心搞作坊的,是(shì)她(tā)的堂姐。

“起先也沒想過一定要(yào)自(zì)己創業(yè)。當時我在行(xíng)業(yè)裡(lǐ)有點小(xiǎo)名氣,知道(dào)我離(lí)職後,有人(rén)想請我。可(kě)堂姐跟我說:‘你給任何人(rén)打工(gōng)都隻是(shì)打工(gōng),還是(shì)要(yào)受氣,要(yào)不(bù)然我們一起幹!你發得出工(gōng)資就(jiù)發,發不(bù)出我們就(jiù)跟着你!’”

創業(yè)的資本是(shì)她(tā)的“私房錢(qián)”,港币兩萬餘元。“我也留了點心眼——正工(gōng)資全給爸爸了,加班費(fèi)自(zì)己存着,其實那時我也開(kāi)了間(jiān)時裝店。”起步雖艱苦,但(dàn)年輕人(rén)們對未來(lái)卻滿懷憧憬。“三房一廳這(zhè)麽安排:房間(jiān)做宿舍,女(nǚ)孩子住大(dà)房間(jiān)、上下鋪,男(nán)孩子睡小(xiǎo)房間(jiān);客廳做印刷、包裝車間(jiān);廚房做食堂。”做的還是(shì)絲網印刷的老(lǎo)本行(xíng),當時買了一塊大(dà)鋁闆,切割後加工(gōng)成幾台手動印刷機,自(zì)己拉訂單,自(zì)己做生産。這(zhè)支創業(yè)團隊一直在這(zhè)家(jiā)“公司”堅持了四年。

1997年的亞洲金融危機給周群飛的家(jiā)庭作坊帶來(lái)了直接的沖擊,她(tā)發現(xiàn)自(zì)己原本就(jiù)回收艱難的貨款更加沒着落了。“付不(bù)起加工(gōng)費(fèi),他們就(jiù)把一些舊設備折價給我。”爲了維持“公司”運轉,她(tā)唯有被動接受。“隻能是(shì)把設備拉回來(lái),整修翻新。去香港的旺角去買軸承、波條,靠一個雙肩包背回來(lái)。”

“那次有女(nǚ)兒陪我去,在旺角車站(zhàn)紅綠(lǜ)燈跟前——以前我瘦,背着包真是(shì)很(hěn)重很(hěn)重,可(kě)那一會(huì)兒我突然感覺背包輕了!我以爲是(shì)包底磨破、東西掉了,趕緊轉頭看,發現(xiàn)——是(shì)女(nǚ)兒用雙手托住了背包!”上世紀90年代末,周的女(nǚ)兒還是(shì)個瘦弱的小(xiǎo)孩子,她(tā)在紅綠(lǜ)燈前用盡全力的舉動,深深的烙印在周群飛的腦海裡(lǐ)。

“我一定要(yào)改變現(xiàn)狀,要(yào)讓家(jiā)人(rén)過上更好的生活!”

賣掉房子也要(yào)發工(gōng)資

她(tā)整修好客戶拿(ná)來(lái)抵貨款的舊設備,又購(gòu)置了幾台國(guó)産新設備,重點在手表玻璃、絲網印刷的工(gōng)藝上下功夫,一點一滴的用質量來(lái)打動客戶、赢得訂單。不(bù)辭勞苦,不(bù)言放棄。寸進之間(jiān),到2000年左右,她(tā)的工(gōng)廠已經在行(xíng)業(yè)內(nèi)做得小(xiǎo)有名氣,也接觸到了業(yè)內(nèi)越來(lái)越多(duō)的大(dà)型公司。

可(kě)是(shì),此時的她(tā)內(nèi)心卻極其焦慮,渴望轉型。當時的珠三角集中了全世界一半以上的鐘(zhōng)表行(xíng)業(yè)産能,相(xiàng)關配套加工(gōng)企業(yè)發展如日中天,好不(bù)容易有了起色的周群飛爲何不(bù)能安于現(xiàn)狀呢(ne)?

确實,當時珠三角的鐘(zhōng)表行(xíng)業(yè)配套加工(gōng)企業(yè)數量極其龐大(dà),所以也良莠不(bù)齊。對周群飛這(zhè)樣的創業(yè)者而言,自(zì)己除了要(yào)精研生産工(gōng)藝、趕超同業(yè)對手,還不(bù)得不(bù)面臨最勞神費(fèi)力的工(gōng)作——追討(tǎo)貨款。“整整三年過春節,我和先生都沒回過老(lǎo)家(jiā)。”并非他們不(bù)孝順,而是(shì)春節是(shì)追討(tǎo)貨款的敏感期。當時有一部分(fēn)小(xiǎo)微(wēi)企業(yè)主臨近年關便開(kāi)始“搬家(jiā)”,連人(rén)帶廠玩(wán)消失,拖欠其供應商的貨款往往也不(bù)了了之。爲此,周群飛和其丈夫也是(shì)創業(yè)夥伴鄭俊龍必須在春節期間(jiān)四處奔走,一路(lù)追訪那些拖欠貨款的老(lǎo)闆們。

“利潤非常的微(wēi)薄,一個月幾十萬的生意額度,客戶卻又百來(lái)家(jiā)。每天晚上我跟先生都要(yào)自(zì)己開(kāi)車去送貨,每個月爲了給員(yuán)工(gōng)發工(gōng)資都要(yào)收幾十家(jiā)的貨款。曾經有兩次客戶賴帳,我們隻能把自(zì)己的房子賣掉換錢(qián)來(lái)給員(yuán)工(gōng)發工(gōng)資……”

與收貨款時的追蹤與反追蹤、偵察與反偵察相(xiàng)比,推銷的艱難程度亦毫不(bù)遜色。

當時互聯網不(bù)普及,除了翻黃頁尋找客戶之外(wài),周群飛隻能用最土(tǔ)的辦法去找米下鍋,“找那些表殼廠、手表廠,一家(jiā)一家(jiā)去陌生拜訪。跟以前推銷保險的方式有點類似,就(jiù)走進每一幢工(gōng)業(yè)大(dà)廈去敲門。有時候有可(kě)能有一條狼狗在你面前對着你吠,有可(kě)能就(jiù)是(shì)保安員(yuán)非常大(dà)聲吼:‘滾開(kāi)’!”

周群飛說她(tā)是(shì)個自(zì)尊心非常強的人(rén),雖然從(cóng)小(xiǎo)家(jiā)境不(bù)好,但(dàn)她(tā)的父親、奶奶都很(hěn)寵愛她(tā)。“那時出門拜訪客戶時,往往在敲門之前要(yào)想幾套方案,如果人(rén)家(jiā)拒絕的話我還能怎麽說。”周說自(zì)己現(xiàn)在不(bù)太懂得拒絕别人(rén),“因爲我那時被拒絕得太多(duō)了,太痛苦了。”

跨界思維成就(jiù)“手機玻璃女(nǚ)王”

不(bù)過,正如《增廣賢文》中所說:黃河尚有澄清日,豈可(kě)人(rén)無得運時。機遇,總會(huì)垂青那些不(bù)斷努力的人(rén)。

2000年随着模拟手機的逐步興起,通(tōng)過一位做職業(yè)經理人(rén)的朋友,周群飛有了涉足手機視(shì)窗(chuāng)玻璃的加工(gōng)生産的機會(huì),當時因爲自(zì)己的生産規模不(bù)大(dà)、産能不(bù)足,擔心客戶不(bù)會(huì)大(dà)量采用她(tā)的産品,爲了将這(zhè)個市場(chǎng)做大(dà),她(tā)主動将競争對手的聯系方式提供給客戶,正是(shì)她(tā)敏銳的意識和豁達的心胸使得苦苦尋找的轉型方向得到了驗證,從(cóng)此各國(guó)內(nèi)手機品牌都相(xiàng)繼直接或間(jiān)接成爲了她(tā)的客戶,手機視(shì)窗(chuāng)玻璃的訂單也越做越多(duō)。

這(zhè)是(shì)一個累積經驗的過程,也是(shì)她(tā)逐漸轉變思路(lù)的過程,這(zhè)一過程持續了三年。轉型是(shì)痛苦的,如今梳理起來(lái),周群飛感覺有五道(dào)關口最難突破。

其一是(shì)資金壓力:以前手表訂單隻有幾百、幾千片,産品重複性高(gāo),手機都是(shì)專用、定制(zhì)且量大(dà),需要(yào)大(dà)量周轉資金。其二是(shì)技術要(yào)求:手表的加工(gōng)尺寸小(xiǎo)、精度差,沒有應力要(yào)求,需要(yào)重新開(kāi)發生産設備和加工(gōng)工(gōng)藝。其三是(shì)客戶群:原來(lái)客戶都是(shì)些小(xiǎo)規模的工(gōng)廠,直接和老(lǎo)闆對接,手機行(xíng)業(yè)都是(shì)大(dà)企業(yè),部門多(duō)、分(fēn)工(gōng)細、對接起來(lái)非常辛苦。其四是(shì)供應商:以前的供應商都是(shì)規模小(xiǎo)、産能低(dī),進入手機需重新開(kāi)發、培養具備一定規模的供應鏈,這(zhè)都是(shì)需要(yào)一個漫長、痛苦的過程。第五是(shì)員(yuán)工(gōng)觀念:以前的員(yuán)工(gōng)都是(shì)傳統的師傅帶徒弟模式,沒有經過系統的培訓,每個人(rén)過于保守,不(bù)願意共享技術資源和經驗,無法适應快(kuài)速擴産的發展需求。

“大(dà)概是(shì)2003年,第一家(jiā)國(guó)際品牌(手機)找到了我。”周群飛加冕“手機玻璃女(nǚ)王”之路(lù)從(cóng)此邁出了最爲關鍵的一步。可(kě)那時她(tā)的公司規模很(hěn)小(xiǎo),總共還不(bù)到一千号人(rén),客戶在了解情況之後有些不(bù)放心。“他們問(wèn)我一個問(wèn)題:如果這(zhè)産品破了,(玻璃)割到我們的總統、割到哪個明星,你們賠得起嗎(ma)?”而令這(zhè)些挑剔的外(wài)商沒有想到的是(shì),周群飛偏偏是(shì)一個極其“霸蠻”的湖南女(nǚ)子,面對當時最爲知名的國(guó)際手機巨頭她(tā)并未怯場(chǎng),而是(shì)打算要(yào)替自(zì)己和公司拼出一個未來(lái)。

 

風華正茂

依然年輕